【エニアグラム】タイプ3：達成者タイプ（達成する人）とは
エニアグラム診断によると、人間には9タイプ存在します。
自分自身が何タイプなのか、関わる相手が何タイプなのかを知ることは、コミュニケーションをする上で重要な情報になってきます。
今回は達成者タイプ（達成する人）について説明します。
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達成者タイプとは
このタイプの方は、競争心が強く、上昇志向を強く持って目標へ向かって頑張ることが得意な人です。
負荷がかかるようなチャレンジに心が燃えるが、頑張りすぎて無理をしすぎることもあります。
偉く見られたいのに実力が伴わず、うわべだけ取り繕って見栄っ張りになる人もいます。
プラス面と弱点
- 言葉や想いが情熱的で、仕事に関しても熱い理想を抱く
- 地位や名誉を追い求め、自分を上手にプレゼンできる
- 仕事をどんどん拡大しようとし、成功への決意を強く持つ
- 目的に向け、放っておいても積極的に取り組む
- 性格や雰囲気が明るく、周囲にも陽気をもたらす
- 職場で良いリーダーになれる
- 行動力があり、自立心があり、愛想が良い
- 効率的な行動を追求する
- 職場の仲間を励まし、奮い立たせることができる
- ミスしてもあまり凹まず、すぐに立ち直って改善できる
- 失敗を隠し、バレると引きこもりがちになることもある
- 目立ちたいがために話を大げさに盛ることもある
このタイプの人が嫌いなこと
- 職場のチーム内での役割が他の仲間より小さいこと
- 他の仲間と比較して劣っていると感じさせる言動をされること
- みんなの前で欠点を指摘されること
- 上から目線で批判されること
- 成長が実感できないことをさせられること
このタイプの人がしたがらない行動
- 目立たない作業をコツコツとやり続けること
- チームの中で下の序列に配置されること
- うまくいっていないことや自分の失敗について他人に話すこと
- やっても凄いと思われなさそうなことをやること
- 他の仲間が成功して褒められたりしている時に、一緒に素直に喜ぶこと
このタイプの人がリーダーになったら
- 情熱的な言動で部下を鼓舞できる
- 仕事の進め方でスピード感があり、チームを前に前にと進められる
- 成功した時のイメージが具体的に湧いていて、それを周囲に伝えられる
- 決めたら即行動に移せる
- 目標達成、ノルマ達成に対する意識が強いリーダーとなる
このタイプの人が部下になったら
- ミスしても凹まず、新しい企画も物押しせず提出してくる
- 上司の説明に納得したら、すぐに行動に移れる
- ライバル心が強く、同期などと競争させると張り切る
- できなかった時の言い訳が論理的でる
このタイプの人が上司だったら
- とにかくシンプルに成果を出すことが一番
- 上司の理解者としての立ち居振る舞いをする
- この上司が成果を出すのを手伝うというスタンスで接する
- この上司の情熱や熱さに前向きに呼応する
- 十分に報告をせずに事を進めるのは禁物
- この上司に対して、やらない理由をやれない理由を並べ立てるのは厳禁
このタイプの人が部下だったら
- この部下の過去の実績をできる限り記憶しておき、時々思い出して伝える
- この部下のポテンシャルの高さを信頼している事を伝えていく
- 本人がやっていることがいかにチームの中で重要な役割かを伝える
- この部下がうわべだけを取り繕った瞬間を素早く見抜き、やんわりと指摘する
- 「チームの失敗は自分の責任である」とこの部下の身代わりになる
- 部下の同僚と比べて、優れている点を見つけて伝える
- 周囲の人間と過剰な競争を始めたら放置せずになだめる
- 仕事を振る時に「すぐできるから」「簡単だから」などと伝えてはいけない
- この部下が容易にこなせそうな仕事ばかりを振るのは禁物
このタイプの同性の仲間と親密になるには
- 基本「熱い人」だという認識を持って接する
- 目標数値などに向かって、楽しくゲーム感覚で競争する事を持ちかけてみる
- 露骨に競争意識や敵対心を煽ったりしないこと
- 熱く語ってきた時に対応を面倒くさがるのは禁物
- この人に関して、「勝った」「負けた」と騒ぐのは厳禁
- あの人が成功したのは運が良かっただけなどと評価するのは禁物
このタイプの異性の仲間と親密になるには
- この人がプロジェクトを成功させた時や、誕生日などに、みんなで祝う計画を主導する
- 馬鹿正直な態度で接する
- 単純作業の仕事などを無理にはさせない
このタイプの人が取引先だったら
- その取引先の方のノルマ達成に協力的な意思を示す
- ご飯やゴルフに誘われたら断らない
- メールなどの返事を相手の想定以上に早く返す
- 約束した納期より早く、書類などを提出する
- 気が利くなと思えるような先読みの行動をする
- 相手が愛想よくしているのに、こちらが表情をあまり変化させないのはマイナス
- 相手の挨拶よりも小さな声で挨拶をするのはよくない
- こちら側が主導して取引を先へ進めるのは良くない
このタイプの人と仕事をする際の注意点
- 成果が出ると、どんどんやる気になるのは良いが、他の仲間との人間関係を壊さないように注意する必要がある
- 協調性を本人に求めるのではなく、指導者側から配慮する方がうまくいく
- 基本的に、たくさん報告してくる時はうまくいっている時であり、急に来なくなった場合は、うまくいかなくなっている可能性がある
- 結果が出た時にみんなの前で褒めると、上司を信頼し始める。
- 失敗をすると、隠すようになりがち。
- このタイプの方の行動を改善したい場合は、事実ベースの話し方をする
- コツコツした練習を嫌う
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